Raft Consulting

Forretningsanalyse hjælper virksomheder videre, når de oplever en lavere profit end den forventede eller ønsker større gennemsigtighed i de faktorer, der driver omkostninger og indtjening på kunde/produkt/afdeling/SBU niveau. Forretningsanalyse kan også optimere forretningsgange eller funktioner, sikre forandringsprocesser og fremtidssikre virksomheders vækstgrundlag.

Forretningsanalysen diagnosticerer et forretningsområde eller en virksomhed i sin helhed. Analysen tager udgangspunkt i en indkredsning af problemstillingen med virksomhedens direktion eller den relevante linie-/områdeleder.

Analysen munder ud i et idékatalog til ledelsen. Idekataloget beskriver "hvad der bør gøres anderledes", "potentialet i forandringen", "kompetence og ressourceimplikationer", "projekttrin der skal indfri potentialet" samt "risici ved indfrielsen".

Raft har netop afsluttet en forretningsanalyse hos en ledende spiller i den finansielle industri, der omfattede en gennemgang af virksomhedens programledelsesstruktur for et Capital Markets-program på 250 mio kr. Der blev gennemført analyser af bl.a styringsform, organisation, kommunikation, rapportering og økonomi. Resultatet var 14 tiltag til forbedring af leverancesikkerheden samt 5 forslag, der reducerede projektøkonomien med 12 mio. kr.